Вот многим не нравится, что власти начали обсуждать идею интеграции России в Обьединеную Европу, а идея-то не нова, еще в 50-ые в СССР ее вовсю обсуждали...
Правда, конец нарочито оптимистичный, ну, да, что уж там - СССР... они и правда могли.
Я уже писал на эту тему, но так, слегка. А вот тут попалась статья в NewsWeek с кучей подтверждающих данных. Называется "Lay off the layoffs" by Jeffrey Pfeffer (NewsWeek, Feb 15, 2010, p. 32-37)
Вообще-то он пишет о последствиях и для компаний, и для общества, и для самих людей, но я перескажу только последствия для компаний (на общество и людей высшему менеджементу, ясен пень, на... ну, в общем, с высокой колокольни, так что чего уже об этом разливаться. Тем более, и так понятно.)
Итак, суммарная выдержка:
12 сентября 2001 года все авиакомпании стояли перед очевидным кризисом. Все, кроме одной, обьявили о массовых увольнениях в количестве десятков тысяч. Ныне Southwestern Airlines, единственная компания, которая этого не сделала (и никогда не делала за свою 40-летнюю историю), является крупнейшей внутренней US авиакомпанией и имеет большую капитализацию, чем все ее внутренние конкуренты вместе взятые. Как сказал их бывший глава HR (отдела кадров), "Если люди – это ваш главный актив, с чего бы вы захотели от него избавиться?"
Есть случаи, когда увольнения действительно неизбежны – это когда ваша индустрия умирает, как в случае с газетами. Но не заблуждайтесь, в этом случае увольнения вам все равно не помогут. В остальных случах они только вредят.
Увольнения в авиакомпаниях привели к такому падению качества обслуживания, что огромное количество людей просто перестало летать, поскольку полет самолетом превратился в тошнотворный опыт, что привело к еще более резкому падению доходов. Конечно, можно частично списать на пранойю в аэропортах, но во-первых, она как раз смягчилась в последние годы, и она бы привела к очень быстрому, одномоментному падению, а цифры показывают что падение полетов продолжается. В частности, число полноценных билетов (бизнес класс, первый класс и экономичный класс без скидок), с которых авиакомпании и получают львиную долю своих доходов, снизилось на 47% с 2000 до 2007-го. А специальное исследование в 2008-м показало, что за 12 месяцев этого исследования авиакомпании потеряли $9.6 миллиардов именно по этой причине – люди перестают летать, поскольку находиться в самолете все противнее и противнее.
Легенда о том, что массовые увольнения увеличивают цену акций компаний полностью ложна. Подтверждено тремя исследовниями:
Исследование 141 массового увольнения между 1979 и 1997 показало, что акции в результате падали практически всегда.
Исследование 1445 массовых увольнений между 1990 и 1998 показало то же самое плюс явную прямую зависимость между количеством уволенных и падением курса акций.
Третье исследование 300 увольнений в США и 73 в Японии опять же подтвердило, что владельцы акций от этого дела только теряют.
Легенда о том, что массовые увольнения увеличивают производительность также ложна. Исследование производительности 140 000 US компаний между 1977 и 1987 на основе данных Census of Manufacturers показало полное отсутствие корреляции между увольнениями и производительностью. В частости, шансы показать рост производительности были ровно одни и те же как у компаний увольнявших людей, так и не делавших этого. Профессор Peter Cappli из университета Пенсильвании, Wharton School, обнаружил, что хотя расходы на рабочую силу упали, но продажи на работника упали тоже.
Легенда о том, что массовые увольнения увеличивают прибыль также ложна. Даже после статистической поправки на предыдущую прибыльность, исследование 122 компаний показало, что прибыльность после увольнений уменьшилась, особенно в компаниях сильно зависящих от R&D (наукоемкие компании в секторе knowledge economy). Исследование профессора Wayne Cascio из университета Колорадо фирм из S&P 500 показало меньшую доходность компаний, которые увольняли, по сравнению с теми, кто этого не делал. То же самое подтвердил и опрос American Management Association – тут уж мы даже полагаемся не на статистику, а на мнение самих фирм. Так сказать, "сам сказал".
Увольнения отнюдь не обязательно снижают расходы. Уменьшение затрат на рабочую силу "компенсируется" затратами на пособия, выплатами увольняемым, потерей производительности, потерями от рабочей силы, которая боится риска и поэтому принимает "безопасные", но вредные решения, стоимостью найма людей обратно, когда экономика восстанавливается, потерей лучших людей, которые уходят либо сразу, либо по восстановлению экономики, когда как раз люди очень нужны, потерей процента рынка, и просто саботажа со стороны как уволенных, так и оставшихся.
Исследование Gallup показало что "active disengagement" (когда работника так тошнит от менеджмента, что он переходит к саботажу) после массовых увольнений составляет 16-19%. Это не считая увелечивающегося воровства.
Наконец, то, что я уже говорил в предыдущей статье, фирмы занимающиеся массовыми увольнениями теряют долю рынка и обычно от этого не оправляются. Как сказал A.G.Lafley, президент и CEO Proctor & Gamble, "лучшее время отбирать рынок у конкурентов, это когда они отступают."
Дополнительные данные из статьи:
В январе 2010 года безработица чуть снизилась – с 10 до 9.7 процента. Это все равно примерно14.8 миллионов человек. Если добавить тех, кто потерял надежду и не регистрируется, или вынужден работать неполный рабочий день, добавится еще 9.4 миллиона.
Все чаще массовые увольнения происходят не только в плохие, но и в хорошие времена.
Очень часто, это результат давления на менеджмент со стороны владельцев крупных пакетов акций, банков и других внешних персонажей под влиянием установившихся легенд, описанных выше.
Для справки, Pfeffer – профессор организационного поведения в Школе Бизнеса Stanford University. Я вообще-то прохладно отношусь к Newsweek – слишком популярное издание на мой вкус, но этот я номер я купил, просто чтобы проголовать кошельком за публикацию хорошей статьи.
После празднования своего дня рождения, сидел на пару... нет... не с бутылкой... с компьютером. И устроил себе марафон из ю-тьюбовских видео посвященных моему городу... C'mon! Каждому свое, как было написано на воротах Освенцима. Или, "whatever rocks your boat" как сказал мой первый менеджер на Microsoft. И, да, разумеется, "всякие совпадения исключительно случайны..." В общем, нечего отвлекаться от хорошей темы.
Короче, вот одно видео о Петербурге, которое я сделал сам из своих фотографий во время последнего приезда:
К слову, я всегда относился несколько прохладно к песне ДДТ "Черный Пес - Петербург". Ну, не собачник я, в отличие от Шевчука. А тут прислушался...
"Черный Пес - Петербург морда на лапах, Стынут сквозь пыль ледяные глаза... Этот зверь - никогда никуда не спешит..."
Интересно, правда? Обзывает "псом", а описывает сфинкса.
К слову... Хотите идею сюжета в стиле "Кода ДаВинчи"? Вот вам, пожалуйста! Будет настроение - пишите, публикуйте...
Некто, где-то нашел секрет рождения человеческой расы... Инопланетяне, ангелы, суперсущества пытались вывести человека из обезьяны, и ничего не получалось. Существа получались склочные, эгоистичные, и тупые, как избиратель на демократических выборах... Отчаявшись, эти суперсущества создали два артефакта для создания империй - инкубаторов для выведения суперлюдей. Каждый кто видел один или оба из этих артефактов проходил комбинацию промывки мозгов, образования и улучшения генов. Во-первых, он начинал мыслить не в терминах личной выгоды, а общего блага. Во-вторых, он получал "апгрейд", который позволял ему видеть как это работает на его пользу. А в-третьих... он получал способность заражать этим мировоззрением других людей, и тем самым те, кто вступал в контакт с артефактом, становились высшим правящим классом империй, которые они создавали. А тем, с которыми они общались, следующим уровнем, тоже правящим но под ними. И так далее...
Разумеется, за артефактами тут же началась охота, в основном между правящими группировками США и Китая, которые одновременно конкурировали и друг с другом тоже. В общем, горы трупов, непонятки, пока не выясняется один неприятный факт... Эти древние артефакты можно подарить, но не украсть. Украденные, они продолжают строить империю, которой они служат. В том числе и на территории империи, которая их украла. Упс...
Ах, да... а что же это за артефакты? Два египетских сфинкса...
Ну, и по мелочам... Вылезли с женой на новый трейл в округе... Январь, зима, красиво...
И извините, что не пишу - занят, просто, как кролик из Алисы в Стране Чудес. Да и в остальных отношениях Америка оную страну сильно напоминает... "Какая отсталая страна. Ну а здесь, знаешь ли, приходиться бежать со всех ног, чтобы только остаться на том же месте, а чтобы попасть в другое место, нужно бежать вдвое быстрее."
Вот в почтовый ящик свалилось напоминание о чем говорят в Russian Connection group на LinkedIn (откройте полную картинку, иначе непонятно):
Как говорится, "It's wrong on so many levels..."
Давно уже хотел поговорить на эту тему, уж слишком часто используют эти термины невнятно, подтасовывают, а то и из рукава достают... А вы когда-нибудь задумывались, что "народы" могут рождаться совершенно разными способами?
Недавно, в связи с потерей своей (очень хорошей, что бы ни думали всякие снобы) машины из-за идиотки на Вольво, размышлял о человеческой расе и ее гнусной сути...
Нет, правда, подумайте сами. Помните мой пост про траффик и Forex? В простейшем примере утреннего траффика, человеческие существа пытаются найти малейшую закономерность (читай, упорядоченность, провал в энтропии), и тут же заполнить ее хаосом. Не верите? Что вы делаете, если замечаете, что пять минут между 8:35 и 8:40 утра вагон метро почему-то не такой полный как в любые другие промежутки времени вокруг? Вы пытаетесь попасть имеенно в эти пять минут. Как и куча других людей. Превращая этот пятиминутный интервал в такой же утренний транспортный кошмар как и любые другие пять минут в московском или питерском метро... Мой пример был насчет траффика в американском городе, но суть та же самая. Как только люди замечают провал энтропии, какой-то порядок, они тут же начинают его использовать в свою пользу до тех пор, пока он полностью не исчезает.
Другой мой пример был с рынком Forex (или там ценных бумаг). Как только появляется закономерность, которая позволяет предсказать поведение курса валюты или акции, тут же ее начинает эксплуатировать достаточное количество людей, чтобы она исчезла. Поскольку, ясен пень, если закономерность предсказывает недооцененность какой-то валюты в момент X, и достаточное количество людей в результате пытаются ее купить в момент X, то никакой недооцененности совсем не происходит. Даже совсем наоборот, дай Бог, чтобы очередной пузырь не вздулся.
Но это все еще достаточно абстрактные примеры. Есть и куда более приземленные. Как вы думаете, что такое залежи нефти в недрах? Это - провал энтропии. Не верите? Зря. Любой запас энергии - это локальный провал энтропии, или по-простецки, хаоса. И что мы с этим делаем? Ага. Именно. Ликвидируем.
Мы - homo - вообще привыкли думать о себе как о борцах с хаосом в пользу вселенского порядка, однако имидж этот фальшивый. Вся наша наука, познание, попытка осмыслить структуру сущего служит лишь одному - ее, структуры, разрушению. Вся наука и технология служит всего навсего одному и тому же - мы выявляем закономерности в окружающем нас мире и используем их для своей пользы. "Искользуем", при этом, является просто деликатным эвфемизмом "уничтожению". Поскольку любая закономерность - это информация, это - провал энтропии. За счет "закорачивания" и усиления энтропии там, где мы нашли ее провал, мы и существуем.
Мы почти как агенты Матрицы - ищем закономерности и информацию, и уничтожаем ее. Не саму инфомрацию, а ее действительность. Что мы делаем с информацией о нефтяном месторождении? Она по-прежнему является осмысленной информацией после того как нефть из этого месторождения выкачана? Мы умны, талантливы, способны. И мы применяем этот ум, талант, способности, чтобы найти закономерности в окружающем мире и уничтожить их. Мы, люди - истинные агенты Хаоса.