Wednesday, June 24, 2009

Сколько стоят массовые увольнения?

Как вы знаете, недавно Майкрософт провел два круга массовых увольнений в связи с тяжелыми экономическими временами. Мотивация была в экономии денег и правильном распределении ресурсов и, ваще, «это правильная вещь в нынешних обстоятельствах!» Обсуждать я это дело не собираюсь, это не моя компетенция, так сказать, «командир сказал – хорек! И никаких сусликов!» Нет, правда, выбился бы я на Майкрософте в экзеки (впервые обратил внимание... как по-русски звучит – жуть!), тогда бы и рассуждал, а так, не мое собачье дело!

Получил я вчера журнал Toastmasters. Если вы читали мой блог, то должны знать, что записался я таки в это интересное сообщество. А в нем статья, “Taking Through Tough Times at Work.” Статья насчет интересного феномена называемого “layoff survivor syndrome”

Суть его проста. Вот прошли массовые увольнения в вашей фирме. Вас, слава Богу, не задело. Друзей жаль, ощущения – паршивые, но хотя бы самому есть на что платить ипотеку. И оказывается, вот ведь сволочная наука – психология! – что жизнь не так уж радужна даже если вас и не задело. Приведу несколько цитат из статьи (натюрлих, в переводе с буржуйского):

«Стресс влияет на его концентрацию и производительность, и это видно в качестве его работы. ... Другие работники, сохранившие работу, испытывают те же симптомы. ... чем дольше эти эмоции игнорируются, тем более они въедаются в производительность фирмы и здоровье работников... корпоративные психологи утверждают, что если эти эмоции игнорировать, они могут иметь очень серьезные последствия... испытывая падающую в пропасть продуктивность, ошибки вызванные отсутствием концентрации, и все более апатичные и боящиеся риска работники.»

Нужно ли говорить, что «боящиеся риска работники» - это как раз тот самый «поцелуй смерти», который уложил на дно недавно General Motors? Когда все боятся спорить с менеджером, достаточно одного идиота достаточно высоко в цепи управления, и все идет прахом... Ну, те, кто жил в СССР, в курсе...

В общем, вот такие вот мысли вслух...

К слову, "не отражает мнение моего работодателя
и является моим персональным мнением!"...
выраженным на персональном блоге.

Friday, June 19, 2009

Дорогая Галим'а! (тья?) или Сколько стоит уважение деловых кругов?

Сегодня пришло вот такое вот письмо супруге:

Dear Galima! Dan&Broadstreet incompetence 

Для справки, "Galima" - это опечатка. Просто американские (а скорее всего мексиканские или индийские) работники просто вульгарно переиначили ее имя или просто тупо по-идиотски нажали соседнюю клавишу на клавиатуре. В конце концов, их можно понять. На родном испанском они писать скорее всего не умели, а буквы и правда похожие... С тех пор "Галима Мусаев" начала свою виртуальную жизнь в американских компьютерных бизнес сетях. Надо сказать, что впервые эта опечатка была сделана еще до моей работы на Майкрософт, когда мы были в Иллинойсе и в газетах читали статьи о деятельности губернатора Обамы. Но потом Галима зажила своей жизнью и даже начала следовать за нами.

Теперь Галима котируется ни много, ни мало, как владелица успешного процветающего бизнеса и получает регулярные предложения кредитных карточек и прочих сомнительных благ западной цивилизации. Но опять же, для справки. Dan & Bradstreet являются очень уважаемыми источниками бизенс информации о фирмах. Многие компании сначала справятся в Dan & Bradstreet, чтобы решить, иметь дело с вами как с бизнесом или нет. Ну, что тут сказать... Если они справятся о Галим'е Мусаев, они, очевидно, будут очень впечатлены ее корпоративной историей....

К слову о том, чего стоит уважение американских деловых кругов.

Да-да, кросс-пост с персонального блога...

Saturday, June 13, 2009

Занятная новая техника спама с поддержкой из Китая

Ок, ок, может не очень новая. Я просто хотел обратить внимание на некоторые технические детали.

Некоторое время назад - пару месяцев - мне начали приходить спам-сообщения, как обычно для спама, очень грязного и пошлого сорта, но (!) с моего собственного адреса, так что даже Гугл не ловил подвоха и честно совал мне это в Inbox.

Вот здесь для любопытных фрагменты типичного заголовка такого письма (привожу последнее, полученное сегодня):

Delivered-To: МОЙ-КОНЕЧНЫЙ-АДРЕС
Received: by 10.100.210.13 with SMTP id i13cs203927ang;
        Sat, 13 Jun 2009 19:25:00 -0700 (PDT)
Received: by 10.114.199.1 with SMTP id w1mr9040225waf.151.1244946299863;
        Sat, 13 Jun 2009 19:24:59 -0700 (PDT)
Return-Path: <МОЙ-ПЕРЕНАПРАВЛЕННЫЙ-АДРЕС>
Received: from МОЙ-ДОМЕН (МОЙ-ДОМЕН [IP-АДРЕС-МОЕГО-ДОМЕНА])
        by mx.google.com with ESMTP id 15si4368125pxi.159.2009.06.13.19.24.59;
        Sat, 13 Jun 2009 19:24:59 -0700 (PDT)
Received-SPF: pass (google.com: best guess record for domain of МОЙ-ПЕРЕНАПРАВЛЕННЫЙ-АДРЕС designates IP-АДРЕС-МОЕГО-ДОМЕНА as permitted sender) client-ip=IP-АДРЕС-МОЕГО-ДОМЕНА;
Authentication-Results: mx.google.com; spf=pass (google.com: best guess record for domain of МОЙ-ПЕРЕНАПРАВЛЕННЫЙ-АДРЕС designates IP-АДРЕС-МОЕГО-ДОМЕНА as permitted sender) smtp.mail=МОЙ-ПЕРЕНАПРАВЛЕННЫЙ-АДРЕС
Received: from [86.73.44.239] (239.44.73-86.rev.gaoland.net [86.73.44.239])
 by МОЙ-ДОМЕН (8.13.1/8.13.1) with ESMTP id n5E2OuRf016440
 for <МОЙ-ПЕРЕНАПРАВЛЕННЫЙ-АДРЕС>; Sat, 13 Jun 2009 20:24:57 -0600
Date: Sat, 13 Jun 2009 20:24:56 -0600
Message-ID: <GHWADMCMRATV.VHIJIVAWPOUMFGA47439594680@[86.73.44.239]>
From: "Alayna Boron" <МОЙ-ПЕРЕНАПРАВЛЕННЫЙ-АДРЕС>
To: МОЙ-ПЕРЕНАПРАВЛЕННЫЙ-АДРЕС
Subject: Suiciders online
MIME-Version: 1.0
Content-Type: text/html; charset="iso-8859-1"
Content-Transfer-Encoding: 7bit

Кстати, подобное издевательство было бы невозможно без попустительства Китая. Это меня так озадачило, что я даже пообсуждал с супругой, а есть ли у китайцев понятие этики как таковой или оно принципиально иное? Ведь у них, если такое без разрешения партии - все просто, пуля в затылок и на запасные органы. Так почему же высокие партийные органы там подобное безобразие разрешают? Я, конечно, понимаю, что особой любви к Америке они не питают, но тут-то они мараются в таком... мерде, что о сохранении лица даже говорить смешно. Да, а почему я говорю, что помощь идет из Китая? Да очень просто - спам не работает без линков, а все линки - в Китае, на китайских серверах. Спамеры, кстати, их очень хвалят, говорят, совершенно непробиваемые для жалоб.

Ладно, это все детали, а как же все это сделано? А очень просто. Если вы внимательно посмотрите на заголовки, то окажется. что главный вонючка - это машина в сети gaoland.net.

C:\>NSLOOKUP 86.73.44.239
Server: cns.beaverton.or.bverton.comcast.net
Address: 68.87.69.146

Name: 239.44.73-86.rev.gaoland.net
Address: 86.73.44.239

Если посмотреть заголовки других таких же писем (я их аккуратно собираю), то встретятся серверы в Нью-Йорке, Пенсильвании, Миссури и еще много где. Откуда же они берутся?

Помните я недавно рассказывал как посетителей вебсайтов заражают троянами? Вот для этого в частности и заражают. Это безвинно зараженные машины обычных обывателей, которые совершенно не в курсе, что из машины используются для рассылки спама. Кстати, потом ISPs - провайдеры Интеренета - это обнаруживают и их отключают, хотя вся их вина в том, что их машину заразили всякие сволочи. В общем, рассылается это дело обычными бот-нетами или как их еще называют, зомби-сетями.

Грустно это, господа... куда-то непонятно куда развивается наша любимая компьютерная технология. Как говорил профессор Преображенский "Такой кабак мы сделали с этим гипофизом, что хоть вон беги из квартиры."

Ну, да, кросс-пост с персонального блога...

Saturday, June 6, 2009

Сказ про то, как вас пытались достать через мой блог... а я им не дал!

Постоянные читатели уже в курсе, что на Technet я в основном публикую кросс-посты с моего персонального блога eldar.com (например, вот этот пост находится здесь). И вот, месяца четыре назад, пришло мне такое письмо (в вольном изложении, само собой, оригинал был на буржуинском): «Здрасьте! Я интернет маркетинг менеджер компании Крибле-Крабле-Блюмс! Мы спецализируемся на Интернет рекламе на небольших сайтах. Мы готовы вам платить $20 в месяц, если вы разместите рекламу наших клиентов. Все что нужно сделать – вставить небольшой PHP код на каждую вашу страницу...»

Ок... Вы знаете, за уже скоро десять лет на Майкрософте, моя нынешняя группа – первая, где я не отвечаю за секьюрити всего продукта. Так что, как вы понимаете, у меня сформировалась некоторая, вполне здоровая в моих обстоятельствах, паранойя... Так они хотят, чтобы я вставил PHP код выполняемый на МОЁМ сервере???

Но я не стал судить резко, все-таки взял PHP код и внимательно посмотрел ему в глаза... Вроде бы все честно. Берет что-то с их сайта и выводит их в HTML на моей странице. Обычно и правда честный набор из четырех-шести линков. Первое чувство было, что они пытаются взломать мой сайт. Но вроде бы не должно получаться... Конечно, скребло чувство, а не может ли их вывод вторично интерпретироваться как PHP? Это-то точно было бы огромной дырой в секьюрити. Вроде бы нет, но все же... что-то еще скребло...

И тут до меня ДОШЛО. Достать пытались не меня, А ВАС! Позвольте обьяснить как.

Это в период переговоров этот код выдает скромный набор из четырех линков. А если бы я его вставил на свой сайт, он начал бы выдавать еще дополнительно скромный Javascript. Вы можете спросить, ну и что? Увы, еще как что. Дело в том, что если система не имеет все последние заплатки, то в ней часто есть дырки, через которые Javascript может заставить систему выполнить произвольный код. «Произвольный код» звучит заумно и не очень страшно, но на самом деле это обычно трояны. Точнее, установка троянов. Причем ныне уже не те времена, когда троян заставлял буковки сыпаться с вашего экрана, сейчас этим занимаются вполне серьезные дяди, которым совершенно неинтересно вас шокировать или пугать, им просто нужны ваши деньги. Современные трояны в основном делают очень простую вещь – они сидят тихо и ждут, когда вы сделаете что-нибудь интересное. Скажем, залогинитесь в ваш счет в банке или купите что-то на Интеренете по кредитной карточке. Тут они ловят ваш ввод и отправляют на анонимный сервер хозяину трояна, которые затем может этими данными воспользоваться или, что более часто, продать их тем, кто может ими воспользоваться.

В общем, такой вот я молодец! Защитил и свой сайт и своих читателей. Пойду, возьму с полки пирожок. Тот, что посередине...

Из мелочей, наконец обзавелся телефоном с камерой. Вообще-то камера мне была ни к чему, я просто хотел батарею, которая дольше работает без подзарядки, но как-то там же оказалась и камера. И вот три снимка с уже знакомой прогулки по лесу, о которой я уже рассказыал не раз и не два...

Шотландская метла - красиво!

Шотландская метла - красиво!

http://images49.fotki.com/v1503/photos/8/91758/7614715/0531091208jpg2-vi.jpg

По дороге окруженной желтыми цветами

Круглое озеро с утятами 

Круглое озеро с утятами

Saturday, May 16, 2009

МИМУКРАПП - Методология Использования Методологий для Ускорения Карьерного Роста и Акселерации Прозводства Программ

То и дело на Интернете приходится сталкиваться со спорами противников Методологий Разработки Программного Обеспечения и их сторонников. Сторонники с непревзойденным чувством самооценки (self-esteem) обьяснят вам, что не дело лаптем щи хлебать, и что просто сесть и написать – это «ковбойский» стиль, который ни к чему хорошему не приведет. А надо делать... и дальше, в зависимости от сезона идет название очередной модной методологии разработки программ. Сие излагается с апломбом секретаря парторганизации или там шамана племени, так чтобы сразу было ясно, что любой возражающий идет против линии партии и, того гляди, навлечет на племя проклятие Злых Духов Программного Обеспечения, чтобы и мысли не возникало возражать.

Методология эта обычно изложена в толстых трудах, где подробно описано каждый шаг разработки, включая кто, когда и где решает, что нужно делать, как рассаживаться вокруг музыкальных инструметов, сколько раз прыгать вокруг племенного костра на правой ноге, а сколько на левой, и в какой руке при этом держать бубен. Методология подтверждается многочисленными примерами внедрения (case studies), когда, несмотря на применение методологии, та или иная команда все-таки выполнила запланированный проект почти в срок и почти в рамках бюджета. А каждый возражающий узнает, что он мордой не вышел программы писать, и пошел бы он пасти коз, а не совался бы со свиным рылом в калашный... пардон, программный ряд. В общем, как если бы кто пришел на тусовку, посвященную одежде и моде, в модели прошлого сезона, или, о ужас, ваще в одежке простых смертных.

Для начала, позвольте все-таки сунуться в калашный ряд, поскольку критика оных методологий обычно либо отстутсвует («Не тронь ..., вонять не будет.»), либо звучит достаточно примитивно («Они не работают!»). Две крупнейшие технические проблемы с методологиями разработки ПО, которые я вижу, это избыточность и некорректность примеров внедрения. Две крупнейшие организационные проблемы с методологиями разработки ПО, на мой взгляд состоят в политизированности и вирусной природе, которые делают их идеальным оружием в руках корпоративных паразитов против тех, кто делает реальную работу в проектах. Позвольте пояснить.

Избыточность и некорректность примеров внедрения.

Попробуйте покритикуйте любую методику разработки софта, и тут же раздастся хор голосов: «А мы ее использовали и у нас получалось!» Ну, да, получалось. А копните, и окажется, что использовали-то не по букве инструкций, а в вольной форме. Там на правой ноге прыгнули лишний раз, тут бубен не в той руке держали. Что и отражает причины, почему получается. Если подумать, то любая методика разработки софта сводится обычно к одной-двум фразам. Водопад = «сначала выясни что нужно, потом подумай как это сделать, и только потом пиши код.» Экстремистское программирование = «каждый кусок кода должны быть способны починить хотя бы два члена компанды.» Скрам = «собирайтесь на ежедневные летучки.» И правда, чего такого неверного в том, чтобы подумать прежде чем писать или в летучках, чтобы знать, если кто застрял? Все верно.

При этом, если обратите внимание, все методологии устроены примерно так:

1. N страниц текста, описывающих пляски с бубном.
2. «Программист пишет код»
3. Еще K страниц текста, описывающих пляски с бубном.

То есть по сути любая методология в конце концов сводится к тому, что куча народу – менеджер, менджер проекта или ПМ, лиды тестовой команды, архитектор, специально назначенные «умные товарищи» пляшут с бубном вокруг программиста, который во всем этом гвалте должен в определенный момент написать работающий код, а в остальное время также участвовать в плясках. И возникает законный вопрос, а так ли действительно важно загнуть мизинец правой руки после третьего прыжка на левой ноге и четвертого встряхивания бубна?

Вообще, тема такая, что поневоле хочется отвлечься и написать по ней побольше. Например, вы задумывались, что методологии действительно очень напоминают первобытную охотничью магию? У вас есть заклинания шамана (на основе священных книг, описывающих методологию), наскальная живопись с поверженной добычей (UML диграммы и спецификации), сама технология танца (15 минут, все стоят, каждый имеет минуту на статус), собственный словарь («цыпленок», «свинья»,...), строгая иерархия, определяющая в каком порадке воины-охотники поражают нарисованную на стене пещеры добычу... Вообще, а не в человеческой ли природе устраивать что-то подобоное каждый раз, когда очень хочется и не получается. Ну, скажем, хочется кушать, а мамонт убежал. Или там, программный продукт не работает... Впрочем, я отвлекся.

Вот это я и имею в виду под избыточностью. Одна фраза разбавляется до толстого тома очень относительно относящимися к делу деталями, вокруг которых и разгораются потом страсти и борьба за престол очередной крошечной империи.

Вирусная природа и корпоративные паразиты

Второй пример с этим всем мимукраппом в организационных последствиях. Попросту говоря, они являются плодородной почвой для откровенных и не очень откровенных паразитов, который «участием» в процессе подменяют производство результатов. Поскольку почти каждая такая методология вынужденно включает уйму не имеющих реального значения деталей, то всякое ее применение открывает уйму возможностей оную методологию «улучшить».

Скажем, делать летучки в Скраме не 15 минут, а 20, или там 17. Предлагающий может это подать как значительное улучшение, помогающее команде достичь целей. А если кто захочет возражать, то то же самое может быть выставлено как ухудшение методологии. Кто выиграет? А это уже будет решаться исключительно политикой и влиянием в команде, поскольку реально эти плюс-минус две минуты все равно никакого значения не имеют и никогда не соблюдаются.

Впрочем еще более распространенный вариант – это когда на предложение 17  минут кто-нибудь начинает возмущаться, что вообще весь этот «скрам» - сплошная потеря времени. Вот тут-то можно всласть поплясать на костях «неверного язычника».

Вы можете спросить, а зачем? И вообще, а менеджер, что ли, сам не видит? Менеджер может и видит, более того, может и сам считает, что эти лишние две минуты – ерунда. Но вот то, что вы настояли на своем, поплясали на костях, и команда сделала как вы хотели, показывает, что вы – «лидер», что за вами следуют. А вот это уже плюс без дураков на любом ревью. По крайней мере, если вы этого не сделали, то вам уж точно припомнят, что у вас не такое уж сильное влияние в команде, а надо бы...

В результате протест против любого идиотизма в рамках подобного мимукраппа превращается из логического разговора в эмоционально-политическую игру «свой-чужой». То есть, мы имеем дело с мемовирусом – набором мемов с якорем и носителем. Якорь «свой-чужой» заставляет членов команды принять мемовирус и подчиниться ему, поскольку мимукрапп обычно запускает менеджер, а уж к нему, ясное дело, нужно быть «своим». А потом каждый его носитель начинает его распространять на других как средство расширения своего «влияния» в команде.

К слову, мемовирус – это связный набор мемов с якорем и носителем. Якорь – это мемы из этго набора, заставляющие принять весь комплекс. Носитель – это мемы, засталяющие его распространять дальше. Все остальное – «payload», нагрузка. Если  нет якоря или носителя, то нет и мемовируса, а есть просто набор мемов. Скажем, таблица умножения или алфавит – это просто набор мемов, нуждающийся во внешних причинах, чтобы их запомнить или передавать другим. Причины запоминать или распространять в них не встроены. И именно поэтому их так трудно запоминать. Я бы не стал этого обьяснять, но судя по комментариям к предыдущим постам, не все это знают.

Ну, а уж когда команда захвачена таким мемовирусом, то включается самооправдание и рационализация, а народ начинает гордо сообщать всем, что «мы эту методику используем и получается!» Что является уже вторичным носителем, распространяющим мимукрапп вне пределов команды.

С другой стороны...

Собственно, надо признать, что менеджер вводит мимукрапп не от хорошей жизни. Ему-то ведь надо и проект в срок сдать и начальство успокаивать, что все по плану, и какой-то механизм заметания под ковер того, что не лезет. И все эти методологии в этом помогают, по крайней мере с двумя последними пунктами.

Скажем в «водопаде» всегда можно отложить фичу, которую не успеваешь, или даже баг в следующую версию. Конечно, будет мотание хвостом и шевеление ушами, которое надо истолковать ((с) «Повесть о Ходже Насреддине» Соловьева), тем не менее это дает процесс не сделать что-то запланированное с самого начала и все-таки отчитаться о победе. В «скраме» - это перенос на следующий «спринт». В XP я даже не уверен что, но тоже должна быть такая возможность. А уж как хорошо начальству все это докладывать. Одни burndown charts в скраме чего стоят. Красиво. Наглядно. Понятно. И понятно, что все что не лезет заметается под ковер (см. выше как), но зато план по валу, вал по плану. А как еще?

То есть, мимукрапп по сути не является проблемой сам по себе, это лишь симптом другой, более серьезной проблемы. Как я уже писал не раз, мы живем во время смены общественно-экономической формации. Индустриальный социализм по обе стороны океана успешно справлялся с индустриальными рабочими при помощи иерархического менеджмента. С начала 60-х производительные силы и их технологический уровень переросли рамки, в которых иерархический менеджмент эффективен, приводя к сбоям. С «работниками знания» уже невозможно обращаться как с рабочими, это просто не работает. Стандартной реакцией иерархического менеджмента в таких случаях является «научный менеджмент» Тейлора, который по сути сводится к разбиению сложных операций на простые шаги и использованию более дешевой рабочей силы тупо повторяющей эти записанные шаги. В начале двадцатого века именно так были разрушены профсоюзы арсенальных рабочих и производителей оптики, а потом тот же метод успешно применялся много раз. Отсюда и прут все эти методологии.

Проблема только в том, что если проанализировать и разбить на шаги производство первой версии, скажем, игрушки «Минера», то потом сколько ни повторяй эти шаги, а все что будет получаться – это все та же первая версия игрушки «Минера». Чтобы сделать Word или PowerPoint шаги должны быть другими. Но соблазн для иерархического менеджмента все равно слишком велик, а понимания все равно слишком мало. Вот и накатываются на нас волны мимукраппа за мимукраппом. И будет это продолжаться пока будут продолжаться попытки управлять работниками знания при помощи иерархического менеджмента.

В общем-то даже и понятно, что придет на замену. Иерархический менеджмент в работниками знания не работает, а вот сетевой, вроде того, что делается в Гугле или сеть PM’ов на Майкрософте – работает.

А напоследок я скажу...

... что вся эта моя критика вовсе не отменяет того здравого, что есть в этих методиках.

Я вообще-то с этого начал, но некоторые люди удивительно тупы, игнорируют прямой текст, а потом начинают топать ногами и кричать, что «они делали и у них получалось», и вообще, не лез бы ты, Элдар, в калашный ряд... Так вот, я полностью одобряю идею подумать, прежде чем писать код; знать, что требуется, перед тем как делать дизайн; собираться на летучки, чтобы вся команда была в курсе кто что делает и нет ли у кого проблем; иметь более одного члена команды, способного исправить конкретный кусок кода и так далее. Я даже понимаю ценность процесса как такового, когда иногда не важно, прыгнуть на левой ноге или на правой, но надо чтобы все прыгнули на одной и той же ноге.

К слову, как обычно с персонального блога...

Я просто указываю на проблемы, которые применение подобных методик нередко создает. И да, я их преувеличил, для внятности. До серьезных проблем они дорастают только в очень больных организациях, в которых мне, слава Богу, уже давно не приходилось работать. Тем не менее, я считаю, что об этих проблемах надо знать, о них надо думать, и если вы – менеджер, то следить, чтобы они не выросли до серьезного масштаба и не влияли на ваши решения. Поскольку обидно терять из-за них хороших людей, и опасно продвигать из-за них плохих. И важно также понимать, что это не панацея для лечения когнитивного диссонанса у высшего менеджмента, а лишь способ ограничить его негативные последствия для вас. А в остальном... ну, мимукрапп. Ну и что? Ничего страшного. В конце концов, почему бы и не поплясать чуть вокруг костра?

Sunday, April 19, 2009

Государство и эволюция

Когда на Руси будет жить хорошо? В либеральном смысле, боюсь, что никогда. А в эволюционном – почему бы и нет. И позвольте изложить теорию, объясняющую почему.

Да-да, кросс-пост с персонального блога...

Сразу поясню, что обычно в этом вопросе «хорошо» имеется в виду в очень специфическом либерально-диссидентском смысле этого слова – когда много колбасы с водкой, и можно брехать на правительство наперегонки со своим четвероногим любимцем, и тебе за это ничего не будет. Причем колбаса с водкой тоже от этого не переводится. Не уверен, почему это прижилось в российском сознании под термином «хорошо», но именно что-то в этом роде обычно и имеется в виду, когда задают такой вопрос. Впрочем, и в более мягкой формулировке – вроде «когда все делается по уму» – тоже не очень светит. И дело не в особенностях или кознях русского или какого другого народа, а... не буду забегать вперед, а в том, о чем я собираюсь сегодня писать. Или по крайней мере частично в этом.

Для начала, позвольте спросить, а что такое по-вашему «патриотизм» и «либерализм»? В зависимости от того, с кем вы говорите, вы можете получить совершенно разные ответы вплоть до «наивысшего чувства» или «единственно правильного мировоззрения» на одном полюсе и «фашизма» на другом. Причем в применении к обоим терминам.

Как вы уже знаете, я – зануда, особенно в плане определений, и гуманитарный лепет за определения категорически принимать отказываюсь. Ибо, как сказал Конфуций, «если имена неправильные, дела не могут совершаться.» Поэтому я попробую дать свои определения этих терминов. Вы только не спешите хвататься за сердце и критиковать, прочитайте сначала статью, может они покажутся вам не столь странными после этого.

Так вот. По моему не особенно скромному мнению, патриотизм и либерализм – это просто напросто социальные проявления биологических инстинктов группового и индивидуального выживания. И сразу спешу добавить, «проявления инстинкта» – это вовсе необязательно плохо. Во многих случаях это откровенно хорошо. Если по уму. Это просто на Руси с «по уму»... см. выше. А так, ничего плохого в биологической природе оных явлений нет.

О теории группового выживания

Насчет инстикта группового выживания тоже надо оговориться. Далеко не все биологи признают его существование. Точнее, биологи разбиты на два лагеря, тех кто признает его, и тех, которые считают, что эволюция работает только через индивидуальное выживание, а теория группового выживания – это так, не наука, а козни проклятых тоталитаристов. Тем не менее, теория группового выживания имеет много хороших аргументов в свою пользу, включая реальные факты полученные при наблюдении за животными, и немало вполне солидных ученых ее поддерживают.

Ее суть состоит в том, что гены часто эволюционируют не только через индивидумов, но и через группы, разделяющие общий генотип. При этом если вид живет в группах, то начинают приобретать смысл гены, заставляющие отдельных индивидумов при необходимости жертвовать собой ради выживания группы, поскольку гены того же индивида находятся также у других членов его семьи. Таким образом, с точки зрения классической эволюции выживание произвольного гена определяется не только тем, сколько потомства имеет каждый отдельный индивидуум, а сколько потомства вместе имеют все индивидумы с этим геном.

Попросту говоря, это и есть суть теории эволюции. Если ген А размножается через всех индивидов, его имеющих, с коэффицинтом 0.9, ген Б с коэффициентом 1.2, а ген В с коэффициентом 1.5, то через десять поколений останется только 1/3 носителей гена А, носителей гена Б станет в 6.2 раз больше, а носителей гена В в 57 раз больше. То есть ген В выживет, а ген А – нет. И при этом совершенно без разницы, будет у носителей гена В количество детей примерно одинаково (1-2) или 9 из 10 помрут без потомства, зато каждый десятый будет иметь пятнадцать детей. Для гена – это все совершенно фиолетово.

Как можно спорить с этим – понять трудно. Посмотрите на пчелок и муравьев – «у них все то же самое.» Трудно понять, конечно, если испытывать должный пиетет к любому человеку, которого считают ученым, в данном случае, ученым-биологом. Если же вы имеете (или имели в прошлом) отношение к науке, то должны быть в курсе, что там попадаются люди умные, а попадаются и... как бы это сказать... не очень. Особенно в политизированных науках. А теория эволюции может и не настолько политизирована как, скажем, экономика или социология, но с советским материализмом и американским кретивизмом тоже в этом изрядно погрязла. В общем, как вы поняли, аргументы противников группового выживания меня не очень убеждают.

Одним из классических примеров теории инстинкта группового выживания является история наблюдения за стаей бабуинов, которая пробиралась по узкой тропинке возле скалы, на которой залег ягуар. Если бы стая попыталась пройти мимо, ягуар спрыгнул бы вниз и прикончил бы изрядное число членов стаи, но два молодых самца забрались на скалу чуть выше ягуара и спрыгнули на него истошно вопя и колошматя его лапами. Оба самца погибли, ягуар – зверь серьезный, но стая проскользнула мимо и никого больше не потеряла.

Противники теории группового выживания считают, что эти два самца были просто молодыми идиотами, а сторонники считают, что инстинкт группового выживания заставил их оценить выживание стаи выше чем очень высокий риск для собственных жизней. Кстати, заметили в рассуждениях противников устойчивое спефическое арома российских либералов? Ну, типа, «Александр Матросов закрыл грудью абразуру с пулеметом по пьяни после фронтовых ста грамм!» Ну, да, а эти два бабуина, конечно же, гнилых забродивших ананасов переели. Кхм...

Баланс индивидуального и группового выживания

Что все эти споры часто упускают, это то, что по сути присутствуют оба инстинкта, и между ними имеется некоторый баланс, формирование коего баланса и является очень интересным вопросом для изучения. Вспомним тот ген В, где только каждый десятый индивиид дает потомство, зато 15 штук. Гену что, помешало бы если бы каждый его представитель имел 15 потомков? Отнюдь. Просто не получается. То ли хищников надо отгонять, то ли шансы выживания низкие. Скажем, климат холодный, и кто-то спит в центре стаи, а кто-то с краю, и постоянно себе что-нибудь отмораживает.

А теперь представьте себе что хищники исчезли или климат потеплел? Потребуется тогда сражаться с ягуаром с рисоком для жизни или пропускать туда, где теплее, других? Нет, не потребуется. И инстикт группового выживания потребуется в значительно меньше степени. А значит можно включить инстинкт индивидуального выживания на полную катушку. Стая превращается в толпу эгоистов и разбредается по равнине питаясь и размножаясь к полному удовольствию гена В.

А потом вдруг опять появлились ягуары или там похолодало. Порознь всех рано или поздно сьедят. Или там, вымерзнут как мамонты. Заметили тенденцию? Баланс индивидуального и группового выживания не абсолютный, а зависит от окружающей среды. Условия хорошие – индивидуальное выживание рулит, стало плохо – пора сбиваться в кучу. Осмысленно, правда?

Групповое и индивидуальное выживание в российских условиях

А теперь вопрос на засыпку. В России в диком виде обезьяны водятся? Правильно, не водятся. А почему? Условия плохие для обезьян. А в равной мере и для голого отдельно взятого человека.

И что же это означает? А это означает, что у разрозненных людей тут же зашкалит инстинкт группового выживания и они собьются в кучу. Это когда становятся наиболее важными интересы не индивида, а семьи, общины, деревни, города, СТРАНЫ. Ну, да, «раньше думай о Родине, а потом о себе.»

Причем обратите внимание, в России отстутствуют не только шимпанзе или только орангутанги, а вообще обезьяны. То есть инстинкт группового выживания зашкалит не на «русские» гены, а на гены Homo Sapiens. Недаром в России столько патриотов-инородцев. Взгляните на историю – татары, немцы, евреи, вообще, кого только нет. Это не считая давно ассимилированные народы, вроде финно-угров исходно населявших северные земли, скифов, сарматов и амазонок южных степей, или даже тех же викингов, согласно «западной» теории приглашенных править славянами. Россия – это холодный плавильный котел, превращающих всех, кто в нее приезжает, в русских. Включая эфиопского прадедушку Александра Сергеевича Пушкина.

Но вот, сбились мы в кучу, и тут-то и происходит самое интересное. Поскольку поодиночке в России плохо, а в куче очень недурственно. И вообще, прямо сознаемся, даже просто хорошо.

И что же это означает? А это означает, что инстинкт группового выживания пойдет вниз, а инстинкт индивидуального выживания резко вверх. Грубо говоря, в стае появятся молодые самоуверенные бабуины, расхаживающие между ягуарами поодиночке. Что, ягуары разумеется будут только приветствовать, поскольку им тоже кушать хочется. Но чем это все кончится, так это тем, что обезьянних либералов быстро сьедят ягуары, а остальные бабуины опять почувствуют патриотизм и собьются в кучу.

То есть в случае России, государство улучшает условия жизни (не в либеральном смысле этого слова, а в научном, эволюционном) настолько, что инстинкт группового выживания идет вниз, и появляются тонны либералов, критикующих то самое государство, благодаря которому они появились на свет. Дальше государство начинает разваливаться или еще как ослабляться, и внешние условия опять запускают холодный плавильный котел.

По сути, государство в России просто не имеет шанса вырасти до состояния, когда «все по уму», поскольку как только оно начинает функционировать, баланс группового и индивидуального выживания (патриотизма и либерализма) смещается в сторону, где государство начинают разбирать и разворовывать. А как только его разберут и разворуют до некоторой степени, жизнь становится такой плохой, что баланс смещается обратно, и за либерализм начинают, в общем-то вполне заслуженно, бить морду.

И понятно, что тут уж не так много можно и сделать. Хаос и бардак в стране – это вовсе не неспособность к организации или дефект нации, это просто наша точка динамического равновесия. Причем «наша» - это не нации, а вот этого куска суши с его характерными условиями и климатом. Заселите ту же территорию китайцами, немцами или американцами, и у них будет то же самое. Это просто реакция Homo Sapiens на жизнь в России.

Точки равновесия

Собственно, если вы еще помните математику второго курса, картина выше описывается системой достаточно простых дифференциальных уравнений. Конечно, выписать эти уравнения в точности практически нереально, в силу количества влияющих факторов, включая те, которые совершенно непонятно как измерять. Однако тип системы этих уравнений вполне понятен. И часто у этого типа уравнений может оказаться не одна устойчивая точка динамического равновесия, а несколько.

И если посмотреть на историю, то и правда можно заметить по крайней мере две точки равновесия. Причем одна из них является не точкой, а траекторией - траекторией колебаний вокруг точки равновесия.

Первой точкой является первобытно общинный строй, где интеграция вне рамок деревни (при отстутствии внешних врагов) или кочевого племени не дает никаких преимуществ в силу примитивности технологического развития. Именно так жили на этой территории финно-угорские народы, именно так живут некоторые народы крайнего севера. Даже не упоминая, что отсутствие внешних врагов не является привычным состоянием для России, важен еще и факт, что эта точка равновесия требует примитивности технологии. То есть даже если кому-нибудь и удастся низвести Россию до этой точки равновесия, эксплуатировать ее ресурсы он не сможет. Поскольку, как только он захочет эксплуатировать ресурсы, ему придется использовать технологию и обученную рабочую силу (будь то местные жители, или имортированная рабочая сила), а на обученной рабочей силе холодный плавильный котел тут же включится на полную мощность и первобытному равновесию придет конец.

Когда же холодный плавильный котел включен, его мощность определяется по сути двумя факторами, всегда присутствовавшими в России – холодным климатом и внешней агрессией в той или иной форме. Причем под воздействием второго фактора Россия будет неизбежно втягиваться на уровень текущего противника, кем бы он ни был. И это будет происходить не только в технологии, но и в остальных сферах, например, идеологии, пропаганде, рекламе, в зависимости от того в какой форме проявляется это внешнее неблагоприятное воздействие. В этом случае появится уже описанная выше точка динамического равновесия с достаточно сильным государством, страдающим множеством дефектов (по причинам, описанным выше). А поскольку в системе будет задержка, то это будет не устойчивое положение у точки равновесия, а колебание вокруг нее с размахом, который мы может оценить из истории.

Траектория этих колебаний обычно выглядит примерно так. Государство усиливается, свободы зажимаются, либералов приспосабливают к полезным общественным работам вроде уборки снега в Сибири. Условия для Homo Sapiens улучшаются (опять же, я имею в виду эволюционное улучшение, а не жирную жизнь), население увеличивается (что и является результатом эволюционного улучшения условий – вид размножается), баланс инстинктов индивидуального и группового выживания еще больше смещается в сторону индивидуального, появляется еще больше либералов, но их опять отправляют на уборку снега и условия для нашего биологического вида продолжают улучшаться. В какой-то момент приходится выбирать между всенародным переселением в Сибирь и обращением процесса. Поскольку фильтрование либералов привело к задержке, да и чиновники отнюдь не желают расставаться с властью, демонтаж государства происходит по кризисному сценарию (завоевание монголо-татарами, смутное время, социалистическая революция, перестройка). После чего условия резко ухудшаются, баланс инстинктов смещается обратно, либерализм отступает, и начинается опять медленное карабкание вверх по эволюционному древу.

Возражения?

Я пока что слышал два возражения, оба на примерах стран с похожими условиями.

Первый вопрос: а как насчет Швеции-Норвегии? Почему у них ничего этого нет? А кто вам сказал, что в Швеции-Норвегии холоднее чем в России? Читали сказку Андерсена про Снежную Королеву? Помните где находился ее ледяной замок? В Лапландии. Это Финляндия на границе с Россией. Очевидно, это было самое холодное место, которое могло посказать воображение европейца из Дании, кстати, совсем недалеко от тех же Швеции и Норвегии. А сегодня в тени замка Снежной Королевы – в Карелии – российские богатые люди наперегонки строят дачи-дворцы, яхт-клубы и курорты. Одним страшная заснеженная страна, другим – курорт. Так что сравнение со Скандинавией не совсем законно.

Другим контрпримером часто называют Монголию, где как раз вполне холодно. Но этот пример тоже не очень состоятельный. Во-первых, Монголия по сути застряла в первой точке равновесия – первобытной. А вы накачайте ее техникой и увидите что произойдет. Просто, нету там ничего, ради чего накачивать ее техникой и обучать местное население. А во-вторых, Монголия находится в интересной зоне перехода от российского имперообразующего фактора к китайскому, и на этой территории один уже перестает действовать, а второй еще не начинает.

В заключение, я не хочу сказать, что описанная теория обьясняет всю специфику России. Такое утверждение было бы просто нелепо. Но обьяснительная сила этой теории на данный момент выглядит для меня вполне убедительной.

Friday, April 3, 2009

Размышления о вечном... сколько такая машина должна стоить?

Нет, правда.

Разумеется, кросс-пост с персонального блога...

Ford Ranger

Бегает хорошо. Мотор звучит ровно. Трансмиссия переключается мягко. Следов повреждения несущих частей незаметно. 4 цилиндра (значит не 6, не SOHC, в общем, скорее кузов проржавееет, чем движок сдохнет). Ну, да, и ручник, чтоб для полного к.ф.м.н. ("кайфмен", он же, "кандидат физико-математических наук")

А вообще, вспоминается эпизод с военной кафедры университета. Во время занятий, преподававший у нас майор Афанасьев (уж не помню, что он там преподавал, но один из предметов включал программирование компьютера, у которого главной вероятностью отказа при ядерном взрыве было механическое повреждение падающими балками потолка) оставил на столе фуражку и вышел из класса. Народ тут же ее начал примерять - ну просто как мартышки в психологических опытах. И тут кто-то выдвинул гипотезу, что это - не простая фуражка, а волшебная. Способная выравнивать мозги и создадавать одну уставную извилину по окружности.

Ну, посмеялись. И знаете что? Из всех, кто примерял фуражку, только я остался на гражданке. Все остальные уже или при погонах, или уже в отставке. Меня, видать, Бог миловал по той же причине, что и в "Первом Правиле Волшебника". Будучи воспитанным в семье с ныне двумя полковниками Космических Войск, я, видимо, уже был в состоянии при котором Волшебная Фуражка Майора Афанасьева уже ничего не могла со мной сделать...

Это я к чему? Чего-то я в американца превращаюсь.... Недавно обнаружил себя стоящим в книжном магазине Barnes&Noble между стеллажом с журналами про легкие грузовики (trucks) и стеллажом с журналами о guns (огнестрелное оружие, пистолеты, револьверы...) Ну, да, и сверху еще "Men's Interest" для полной картины, хотя уж, "чего не было, то не было" (какой там к черту "интерес", при ханжестве B&N ничего интересного там, разумеется, не было и быть не могло), но все равно интересное сочетание...